自定義網(wǎng)站標(biāo)題XXXXXX

新聞資訊
NEWS CENTER
生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系項(xiàng)目順利結(jié)業(yè)

來(lái)源:

發(fā)布時(shí)間:2017/12/11

瀏覽量:10602

2017年12月5日,生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系結(jié)業(yè)大會(huì)在公司培訓(xùn)室召開(kāi),優(yōu)制咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)的姜瑩老師及公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目組長(zhǎng)、項(xiàng)目核心成員及項(xiàng)目組成員參加了本次會(huì)議。

     

 

總結(jié)會(huì)上,項(xiàng)目組長(zhǎng)分享了項(xiàng)目歷程和成果,我們的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)用了近三個(gè)月時(shí)間,制定了教材編寫(xiě)流程,共編寫(xiě)了67份崗位培訓(xùn)教材,1份通用教材,拍攝照片41243張,拍攝視頻79個(gè)。

 

   

 

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按照每位員工的能力一覽表、認(rèn)證證書(shū)、通用考試、理論考試、實(shí)操考核、培訓(xùn)記錄整理歸檔,組成公司的員工培訓(xùn)檔案。

現(xiàn)有員工培訓(xùn)檔案280份,其中紅色代表A類(lèi)崗,黃色代表B類(lèi)崗,藍(lán)色代表C類(lèi)崗。

 

 

 

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)根據(jù)員工的能力和所對(duì)應(yīng)的崗位,制作了10塊培訓(xùn)矩陣看板,展示在相應(yīng)區(qū)域。

 

 

總結(jié)會(huì)上,員工代表分享了項(xiàng)目心得。員工代表感言:生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系歷經(jīng)185個(gè)日夜的時(shí)間順利結(jié)業(yè)。6個(gè)多月的項(xiàng)目推進(jìn)下來(lái),我們的項(xiàng)目組成員在老師的指導(dǎo)和幫助下,通過(guò)系統(tǒng)化的六大模塊推進(jìn),培養(yǎng)了一批合格的培訓(xùn)員;通過(guò)崗位分級(jí),給基層員工打通了晉升通道,徹底顛覆了“師傅帶徒弟”的培訓(xùn)模式,建立了專(zhuān)業(yè)的崗位培訓(xùn)體系,培養(yǎng)了一批培訓(xùn)師,打造出堅(jiān)實(shí)的“造血”陣營(yíng)。

總結(jié)會(huì)最后,公司總經(jīng)理王文紅先生對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了最后的總結(jié)點(diǎn)評(píng),對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)辛勤努力的成果給予了高度認(rèn)可,同時(shí)對(duì)雙體系后續(xù)推廣運(yùn)行進(jìn)行了工作部署, 提出了機(jī)構(gòu)保障、資源配置及工作設(shè)想方案,將雙體系的成果鞏固、優(yōu)化、推廣下去,將雙體系的管理思想推廣到公司的各個(gè)部門(mén),并盡快實(shí)現(xiàn)熟悉、應(yīng)用到習(xí)慣的狀態(tài),最終實(shí)現(xiàn)卓越工廠管理的目標(biāo)。